Urokkelig ro

- Styrk dine nøglemedarbejdere

 

Urokkelig ro er en tilstand, der kan udvikles. En tilstand, der får medarbejdere til at stå fast og holde kursen – også når bølger af travlhed og forstyrrelser skyller ind.

 

Når gode medarbejdere har det godt, er de som lysende fyrtårne. De leder sig selv og teamet på sikker kurs – uanset vindstyrken.

 

Mellem stormene og høj bølgegang skal fyrtårnene vedligeholdes.

 

Ro, overblik og balance mellem privat- og arbejdsliv, giver medarbejderen overskud og energi. Det smitter positivt af på teamet, hvilket øger trivsel, robusthed og produktivitet.

 

Derfor har jeg skabt UROKKELIG RO – et forløb, der giver dine vigtigste medarbejdere mulighed for at udvikle sig endnu mere. Ti indsigtsfulde samtaler kommer til at styrke medarbejderens personlige lederskab, selvindsigt, samspil og personlig effektivitet.

 

Styrk dine nøglemedarbejdere. Giv dem UROKKELIG RO.

Foto Fyrtaarn

 

Pas på virksomhedens vigtige medarbejdere…

80.000 mennesker skifter job pr. måned – det er en stigning på mere end 50%. Det koster mellem ½ og 1 mill. at erstatte en medarbejder og i det tal er ikke medregnet evt. videnstab.

 


Emner, vi vil arbejde med

Motivation: Hvorfor står du op om morgenen? Arbejder du for at leve, eller lever du for at arbejde?

 

Værdiafklaring: Hvad er vigtigt for dig? Dine værdier er fyrtårn, der guider dig, når stormen blæser. Når du kender dine værdier, er det nemmere at træffe de rigtige beslutninger.

 

Selvfortælling: Siger du til dig selv, at du kan og vil? Eller at du ikke er god nok? Hvordan ændrer du hæmmende fortællinger om dig selv?

 

Personlig gennemslagskraft: Hvordan får du kommunikeret dine forventninger? Hvordan træder du i karakter, så du bliver hørt og forstået?

 

Gode relationer: Dyrker du dine sunde forhold og venskaber? Hvem støtter dig?

 

Gode tankemønstre: Hvordan lærer du at se mulighederne og finde løsninger?

 

Personlighedstype: Hvad er dine særlige egenskaber, dit talent, styrker og svagheder?

 

Hverdagshåndtering: Hvilke erfaringer har du gjort dig? Hvordan fejrer du dine succeser?

 

Refleksionsøvelser: Hvordan håndterede du en bestemt situation? Hvad kunne du have gjort anderledes?

 

Klar kommunikation: Hvordan taler du til dem du har ansvar for? Hvordan styrker du kommunikationen mellem dig selv og din leder og dine kollegaer?

 

Målsætning og ambition: Hvilke mål har du? Hvad betyder succes for dig? Hvordan sikrer du små succeser i hverdagen?

 

Fokus: Hvad kan du ændre? Hvad er ude af din kontrol? Hvordan kender du forskellen? Det du giver opmærksomhed vokser!

 

Effektivitet: Hvordan træffer du gode beslutninger? Hvordan sikrer du konsekvent eksekvering? Hvilke opgaver får dig i flow, så du glemmer tid og sted?

 

Personlig planlægning: Hvordan planlægger, strukturer og prioritere du din tid? Hvordan håndterer du evt. tidsrøvere?

 

Output

Medarbejderen udvikler urokkelig ro, og der skabes plads til personlig udvikling og personligt lederskab.

 

Medarbejderen får udarbejdet en 20 siders detaljeret personprofil (Enneagramrapport) og et UROKKELIG RO-certifikat.

 

En arbejdsbog med relevante, udviklende og reflekterende spørgsmål og med plads til noter. En bog der efterfølgende kan bruges som eget private opslagsværk.

 

Resultaterne vil vise sig i hverdagen – på kontoret, i samtalerne og i beslutningerne.

 

Urokkelig ro skaber de bedste forudsætninger for at nå virksomhedens og egne mål.

 

Resumé af forløbet

Forløbet sender medarbejderen i ugentlige 1:1 sessioner á 90 minutter over 10 uger.

 

Hver session tager udgangspunkt i medarbejderens livssituation. Vi dykker ned i medarbejderens rutiner, vaner, tilgange og tankemønstre på jobbet og hjemmefronten.

 

Sammen finder vi mulighederne, og skaber strategier, der sikrer sund livsbalance og arbejdsro.

 

Forløbet er praktisk og mental. Vi taler om personlighedstyper, motivation, ambition, værdier, selvfortællinger, relationer, målsætninger og finder strategier for optimal fokus, produktivitet og klar kommunikation.

 

Medarbejderen bliver endnu bedre til at prioritere, skabe struktur og takle forstyrrelser.

 

Efter forløbet, vil medarbejderne være fyrtårn, som lyser op, og sætter kursen for sig selv og andre i virksomheden.

 

Nogle begynder måske endda at fløjte.


Det siger andre

“Efter et forløb hos Gitte, er jeg blevet langt skarpere på egne mål, god til at reflektere og lært at prioritere. Da jeg første gang satte mig i stolen hos Gitte, havde jeg et mål, selvom jeg tog et par omveje, følger Gitte det helt til ende. Hun vil sine kunder det bedste og er utrolig nærværende, indlevende, ærlig og kompetent”. - Salgschef

 

“Vores medarbejders forløb hos Gitte er særdeles udbyggerige og faktisk får både medarbejderne og virksomheden meget mere end forventet. Gitte er med til at udfordre medarbejderne og bidrage til både privat og professionel udvikling”. - HR-direktør

 


Pris & Struktur

16.500,- ex. moms pr. medarbejder/forløb

Type: 1:1 coaching
Varighed: 90 minutter per session
Antal sessioner: 1 session per uge i 10 uger

 

Resevér plads allerede nu

Jeg tager kun få ind ad gangen.


For reservering af en eller flere pladser, send en mail til gitte.friis@victorycoaching.dk

 

 


Handels- og betalingsbetingelser:

Når et forløb er booket, sendes faktura efter 1. session. Betalingsbetingelserne er 8 dage.
Når en session er aftalt, kan tiden ændres op til 48 timer før vores aftale.
Evt. afbud sendes pr. sms til tlf.nr.: 4078 9992.

 

Afbud: Ved udeblivelse, eller ønsker du at aflyse eller flytte din tid, senere end 48 timer før vores aftale (af hvilken som helst grund, inkl. egen eller andres sydom) er der ingen refusion. Virksomheder er velkommen til at overdrage sessionen til en anden medarbejder. Som privatperson er du velkommen til at give eller sælge din tid til en anden.

 

Lydoptagelse: Du er naturligvis velkommen til selv at optage din session.

 

Force Majeure: Jeg, Gitte Friis forbeholder mig ret til at kunne aflyse ved sygdom eller Force Majeure, og aftale ny dato for vores session, workshop, teamcoaching eller foredrag, uden at skulle betale andre for tabt fortjeneste. Hvilket jeg naturligvis ikke håber bliver nødvendigt.